Startup

Startups são empresas jovens estabelecidas por um ou mais empreendedores com o objetivo de criar produtos ou serviços únicos e insubstituíveis. Elas visam a trazer inovação e desenvolver ideias rapidamente.

Neste artigo, nós vamos conhecer os tipos de startups e algumas de suas ideias de negócio, os motivos para se trabalharem em uma startup e oferecer um passo a passo para construção de uma startup do zero.

Confira, a seguir, quais são os principais tipos de startups. Assim, você já pode refletir sobre quais têm maior conexão com os seus objetivos profissionais.

No nosso mundo moderno, onde todos se esforçam para trazer inovação, ter uma boa ideia não é o suficiente para criar uma startup. Para entender melhor os recursos de cada startup, é necessário que você conheça os seis tipos que apresentaremos a seguir.

• Startups escaláveis. As empresas do nicho tecnológico normalmente pertencem a esse grupo. Já que as empresas de tecnologia frequentemente têm grande potencial, elas podem facilmente acessar o mercado internacional. Os negócios de tecnologia podem receber suporte financeiro de investidores e crescer até se tornarem empresas internacionais. Alguns exemplos de startups que passaram por esse processo são: Google, Uber, Facebook e Twitter. Essas empresas contratam os melhores profissionais e buscam investidores para impulsionar o desenvolvimento de suas ideias e escala.
• Startups para pequenos negócios. Esses negócios são criados por pessoas comuns e são autofinanciados. Eles crescem de acordo com sua própria velocidade e, geralmente, possuem um bom site, mas não possuem app. Mercearias, cabeleireiros, padarias e agentes de viagem são alguns dos exemplos.
• Startups de lifestyle. Pessoas que amam seus hobbies e querem muito trabalhar com o que amam podem criar startups de lifestyle. Assim, é possível viver fazendo o que você ama. Existem muitos exemplos de startups de lifestyle. Dançarinos, por exemplo, costumam abrir escolas de dança online para ganhar dinheiro ensinando crianças e adultos a dançar.
• Startups compráveis. No setor de tecnologia e software, algumas pessoas começam uma startup do zero para, depois, vendê-la para uma empresa maior. Empresas gigantes como a Amazon e a Uber compram pequenas startups para desenvolvê-las ao longo do tempo e se beneficiar disso.
• Startups para grandes negócios. Grandes empresas costumam ter um curto período de vida, pois as preferências dos clientes, as tecnologias e os concorrentes mudam ao longo do tempo. Por isso, as empresas devem estar preparadas para se adaptar às novas condições. Como resultado, eles desenvolvem produtos inovadores que são capazes de satisfazer as necessidades dos clientes modernos.
• Startups sociais. A existência deste tipo de startups contraria a crença geral de que startups têm como único objetivo o lucro financeiro. Ainda há empresas criadas para fazer o bem para as pessoas e elas são chamadas de startups sociais. Exemplos são ONGs e organizações de caridade que existem graças a doações. Por exemplo, a empresa Artemisia é uma startup brasileira que tem como propósito recriar a economia, promovendo inclusão e redução das desigualdades sociais.

E, caso você esteja pensando em criar a sua própria startup, preparamos cinco ideias de negócios de startups para inspirar você a criar algo único.

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Vamos conhecer cinco ideias de negócios para startups. Desse modo, você poderá se inspirar para começar a sua própria startup e descobrir por qual caminho deseja seguir.

Antes de entrarmos nas ideias da nossa lista, você deve refletir se há existe uma demanda da ideia que você desenvolveu para iniciar a sua startup. Pesquise antes no seu mercado pretendido, analise a demanda, as ofertas e as necessidades os clientes.

Crie um serviço de entregas

Atualmente, serviços de entregas são uma grande ideia de negócio. Para começar, você só precisará arcar com custos mínimos de organização, um veículo e um celular. Normalmente, as pessoas não dispõem de tempo para fazer compras offline. Por isso, um serviço de entregas é uma excelente solução que você pode oferecer. Assim, você poderá fornecer os produtos de que seus clientes precisam a qualquer hora. Considere colaborar com mercadinhos locais para fornecer aos seus clientes a melhor qualidade e a maior variedade de produtos.

Um dos exemplos que podemos citar é o Zé Delivery que, com uma premissa simples — entrega rápida de bebidas geladas a um baixo custo — conquistou o Brasil e, hoje, se destaca como serviço de entrega de bebidas.

Comece um podcast

Caso você possua um conhecimento mais aprofundado ou uma especialização em um setor específico, você pode criar um podcast. O público irá valorizar um conteúdo consistente e relevante. A maior vantagem dos podcasts é que você não precisa se preocupar com o fato de o seu público-alvo estar offline quando você usa suas estratégias de venda. Grandes podcasts oferecem informações com propriedade, criam um vínculo com seus ouvintes e eliminam custos com outros canais de comunicação.

A SendPulse, por exemplo, tem seu próprio podcast, onde convidados especializados em vendas e marketing compartilham muitas informações valiosas a respeito de como fazer o seu negócio se expandir e se desenvolver.

Desenvolva um negócio de dropshipping

Este modelo de negócio é especialmente atraente, pois, nele, não é necessário comprar um estoque logo de início. Ao fazer uma análise da concorrência você poderá oferecer produtos de qualidade com baixo custo de envio e, assim, obter bom lucro.

A Mintegra é um exemplo de empresa responsável por automatizar fluxos de controle de estoque e pedidos, realizando uma ponte entre lojas e fornecedores brasileiros de dropshipping.

Crie um app ou site de ensino de línguas

Se você é bom ensinando, pode começar um curso online. Podem ser cursos de todo tipo: aulas de dança, yoga, meditação ou línguas. Fazendo isso, você pode fornecer valor aos seus estudantes e compartilhar o seu conhecimento com eles. Além disso, a plataforma permite que você crie cursos gratuitamente e sem a necessidade de possuir habilidades específicas ou avançadas.

Um dos destacados exemplos do setor de ensino de línguas é a plataforma Duolingo. Nela, é possível aprender línguas estrangeiras e fazer cursos para aprimorar e avaliar sua proficiência em alguma língua.

Comece um blog

O mundo está mudando e, hoje, muitos influencers e blogueiros ganham tanto quanto donos de grandes negócios. Formadores de opinião podem lucrar fazendo anúncios, postagens patrocinadas, apresentando webinários, oferecendo serviços aos leitores e espaços para anunciantes. Por isso há uma razão clara em criar artigos, vídeos e histórias atraentes em seu site ou redes sociais.

Escolha um setor pelo qual você se interessa e crie histórias capazes de fascinar seus leitores. Pode ser um blog sobre beleza, saúde, moda, viagens ou esportes.

Um ótimo exemplo é o blog da SendPulse, onde você pode encontrar as melhores e mais completas informações sobre marketing, tecnologia e negócios.

E, caso você não esteja pronto para começar o seu próprio negócio, é uma ótima ideia começar a trabalhar em uma startup e obter uma experiência valiosa.

Por isso, vamos ver, a seguir, seis motivos pelos quais trabalhar em uma startup é uma excelente escolha.

6 motivos para trabalhar em uma startup

Uma startup abre suas portas não para uma lista de tarefas a serem cumpridas, mas, sim, para novas possibilidades e desafios que farão você crescer com ela. Vamos, então, às principais razões para colaborar com uma startup.

• Agenda flexível. Com certeza, você terá muito trabalho a fazer, mas você poderá organizar sua agenda de tarefas da forma que ache mais confortável. É necessário apenas negociar com o seu chefe. Outra vantagem é que você pode trabalhar remotamente, estando em qualquer parte do mundo. A única coisa de que você precisará é uma boa conexão de internet.
• Variedade de tarefas. As oportunidades e desafios que passarão pelo seu caminho em uma startup estarão em constante mudança. Com isso, você terá a chance de se adaptar a novas situações, desenvolvendo novas habilidades para a realização das tarefas necessárias à progressão do projeto.
• Ambiente criativo. É um conhecimento amplamente difundido que pessoas que assumem riscos e começam novos negócios são cheias de ideias e recebem a criatividade de braços abertos. Pessoas assim exploram novas abordagens, produtos e serviços para serem originais. Por isso, você deve estabelecer contato com os fundadores, que ajudarão você a enxergar tudo sob uma nova perspectiva.
• Crescimento profissional. Trabalhar em uma startup desde o seu início permite que você crie as bases necessárias de habilidades e conhecimento, ganhe experiência em diferentes áreas de atuação e seja responsável por diversas tarefas. Além disso, conforme o negócio cresce, você cresce como profissional ao obter novas oportunidades de carreira.
• Equipe amigável. Considerando que a maioria das startups é pequena, você poderá se familiarizar pessoalmente com todos os seus colegas. Você também compartilhará suas ideias e pensamentos com a sua equipe para impulsionar o sucesso da empresa. Entrar para uma startup é como se tornar parte de uma família.
• Oportunidades de carreira. Em alguns casos, uma grande empresa oferece remuneração superior à que uma startup pode oferecer. No entanto, em uma startup, você pode obter novos incentivos e habilidades enquanto realiza tarefas completamente diferentes. A longo prazo, você terá uma experiência profissional de imenso destaque.

Agora, vamos seguir em frente e ver quais são os passos necessários para criar uma startup do zero.

Aprenda, nesta seção, quais são os passos fundamentais para criar a sua startup.

Se você estiver interessado em começar uma startup por conta própria, é fundamental que você se atenha aos passos a seguir para obter sucesso.

1. Encontre uma boa ideia. Para atingir o sucesso, empreendedores procuram produtos e serviços que tenham uma demanda alta por parte dos clientes. Analise a demanda, as necessidades e desejos dos clientes e certifique-se de que as pessoas realmente precisam do seu produto. Você também deve analisar se o seu produto será capaz de conquistar pelo menos dez clientes. Isso ajudará você a decidir qual produto deve ser criado e em qual direção seguir. No entanto, antes de levar sua ideia à prática, faça uma pesquisa de mercado e analise os seus concorrentes.
2. Crie um plano de negócios. Ter uma ideia não é o bastante, pois o processo também exige um plano de negócios. Um plano de negócios é um documento que contém os objetivos da empresa e modos de atingir esses objetivos. Além disso, o documento também possui uma descrição do futuro da empresa e um esboço das estratégias de negócios.
3. Certifique-se de ter o capital necessário. Não existe uma quantidade certa de capital necessário para iniciar uma startup, já que os custos variam muito de setor para setor. Dependendo do tipo de negócio e da situação, será necessária uma quantidade específica de fundos. Algumas startups pequenas, sem equipamentos e sem salários de funcionários, podem ter um custo mais baixo, enquanto outras podem custar milhões. As principais fontes de financiamento são, normalmente, as economias do empreendedor.
4. Escolha as pessoas certas. Você não pode discordar do fato de que, para resolver problemas, uma ajuda extra é necessária. Entretanto, escolha pessoas de confiança, e escolha com sabedoria. Você precisará de alguns funcionários e um gerente para manter e desenvolver uma empresa. O número de funcionários ideal irá depender do setor em que você se encontra e de quão grande é o seu negócio. Quase sempre, startups são empresas pequenas com equipes pequenas, em torno de dez pessoas.
5. Defina sua localização e faça um site. Você precisa de um endereço físico e um online para que os clientes possam encontrar a sua empresa facilmente. Considere comprar ou alugar uma propriedade para gerir o seu negócio. Ainda que comprá-la seja muito mais barato a longo prazo, certifique-se de que o negócio oferece condições para isso. Dessa forma, você economizará e terá um bom investimento para o seu futuro. Crie um site para promover a sua startup e faça pré-vendas. A presença online é fundamental para que você chegue ao seu público-alvo mais rápido, promova produtos e gere lucro. A SendPulse oferece um excelente construtor de sites que ajudará você a criar uma landing page para a sua startup em 15 minutos.
6. Aprenda a impulsionar técnicas de marketing digital. Você pode ter um produto excelente, mas não será capaz de vendê-lo sem diversas estratégias de marketing. Considere as seguintes estratégias de marketing: SEO, marketing de conteúdo, marketing de redes sociais e e-mail marketing. A SendPulse permite que você informe seus clientes de seu novo produto com a ajuda de campanhas de e-mail, pop-ups inteligentes, notificações web push, chatbots e SMS. Você também pode usufruir dos métodos tradicionais como anúncios de mídia impressa, televisão e rádio. Porém, é mais vantajoso se adaptar aos novos tempos e usar inbound marketing.
7. Conquiste sua base de clientes. Depois de desenvolver o seu site, aumentar sua presença digital e se tornar um bom agente de marketing, é hora de conquistar uma base de clientes. Crie um site prático para oferecer aos seus clientes uma experiência excelente e encorajá-los a retornar. Para adquirir clientes recorrentes, você deve oferecer produtos de alta qualidade e um ótimo serviço. Seus clientes são a sua prioridade, então trate-os dessa forma. Você também pode criar formulários de inscrição com a SendPulse sem necessidade de dominar HTML e, assim, conquistar sua base de clientes.

Nosso mundo está mudando rapidamente. Por isso, novas ideias e abordagens vêm para substituir as anteriores. As startups são fruto de novas ideias que vêm à vida ao mudar a vida das pessoas, resolver seus problemas e simplificar suas rotinas. E, com a SendPulse, você é capaz de promover gratuitamente a sua startup.

Última Atualização: 29.02.2024