Корпоративная стратегия — это план управления компанией, в котором прописаны деловые принципы, миссия и цели предприятия, а также средства и методы достижения поставленных задач.
Давайте узнаем, для чего нужна корпоративная стратегия.
Задачи корпоративной стратегии
Корпоративную стратегию разрабатывают для достижения следующих целей:
- диверсификация предприятия;
- оптимизация существующей организационной структуры предприятия;
- достижение синергии между отделами и филиалами для повышения конкурентоспособности;
- расстановка финансовых приоритетов, распределение денег внутри компании;
- мобилизация ресурсов в самых перспективных для предприятия направлениях.
Давайте узнаем, из каких элементов состоит корпоративная стратегия.
Элементы корпоративной стратегии
Корпоративная стратегия представляет собой комплекс мер, который обозначает вектор развития компании и сферы ее деятельности. Она состоит из следующих элементов.
- Операционная стратегия. План деятельности ключевых структурных единиц — производственных мощностей, отделов компании, торговых представителей и посредников.
- Бизнес-стратегия. Рассматривает все направления деятельности фирмы в отдельности. Направлена на повышение эффективности каждого бизнес-процесса.
- Функциональная стратегия. План взаимодействия всех структур и направлений деятельности, как единого целого.
Давайте узнаем, какие факторы стоит учитывать при разработке корпоративной стратегии.
Как разработать корпоративную стратегию
Чтобы разработать корпоративную стратегию, необходимо выполнить следующие шаги.
- Проанализируйте эффективность работы собственного предприятия в целом и его отделов и направлений.
- Проанализируйте деятельность и способы ведения бизнеса конкурентов, в том числе зарубежных.
- Проанализируйте экономическую, политическую ситуацию в стране, а также правовые и юридические нюансы.
- Исследуйте последние разработки и тенденции в собственной и смежных нишах.
- Узнайте емкость рынка и выявите долю рынка, которую сейчас занимает ваша компания в сравнении с конкурентами.
- Найдите новые потенциальные рынки сбыта.
- Исследуйте целевую аудиторию, предпочтения и поведение потенциальных клиентов.
- Изучите способы оптимизации, автоматизации и модернизации процессов и оборудования на предприятии.
- Разработайте стратегии для каждого направления деятельности компании, поставьте цели и задачи.
- Объедините стратегии в единую корпоративную стратегию с учетом миссии и целей компании, создайте корпоративную стратегию с учетом приоритетов.
Поздравляем, теперь вы знаете, что такое корпоративная стратегия, ее задачи и факторы, которые следует учесть при ее разработке.
Обновлено: 24.03.2023
или