Brainstorming: técnicas eficazes e exemplos para alavancar o seu negócio

De acordo com estudo realizado pela Universidade da Califórnia, funcionários felizes são, em média, 31% mais produtivos do que funcionários infelizes ou insatisfeitos. Sendo assim, fica claro que, para o pleno crescimento de uma empresa, é necessário prezar pela felicidade e satisfação de seus colaboradores.

Algumas técnicas são extremamente eficazes para aumentar a felicidade e, por consequência, a produtividade dos colaboradores. Entre essas técnicas, uma que se destaca é o brainstorming, ou, em português, tempestade de ideias. O brainstorming é uma excelente maneira de valorizar os colaboradores e despertar o sentimento de pertencimento através do envolvimento e participação nas decisões.

Por isso, vamos entender, a seguir, o que exatamente é o brainstorming, qual é a sua função e por que ele é tão relevante para todos os negócios que queiram aumentar a satisfação de seus colaboradores, aumentando assim também a produtividade de todos.

O que é brainstorming?

O brainstorming é um processo criativo que pode ser usado para gerar ideias ou resolver problemas reunindo um grupo de pessoas para compartilhar seus pensamentos e opiniões. É uma ferramenta essencial para quem quer gerar novas ideias e encontrar soluções inovadoras para os desafios que enfrenta.

Os processos de brainstorming envolvem a troca livre, sem limitações e julgamentos de ideias entre todos os membros de uma equipe, em que sugestões e possibilidades são abordadas e listadas para que se construa um fluxo de raciocínio. Essa técnica é comumente usada para resolução de problemas, criação de produtos ou serviços inovadores e alimentação do espírito cooperativo entre os colaboradores.

O que é necessário para fazer o brainstorming?

Conheça, a seguir, uma lista com algumas das regras para estimular ideias espontâneas.

• Adie o julgamento: evite avaliar, criticar ou descartar ideias durante a sessão de brainstorming;
• Incentive ideias malucas: enfatize que todas as ideias são bem-vindas, mesmo que pareçam impraticáveis ou irrealistas;
• Esforce-se pela quantidade: gere o máximo de ideias possível sem se preocupar com a qualidade;
• Baseie-se nas ideias dos outros: incentive os participantes a acrescentar e expandir as ideias dos outros;
• Mantenha o foco no tópico: certifique-se de que a sessão de brainstorming permaneça no caminho certo e focada no problema ou objetivo específico;
• Uma conversa por vez: certifique-se de que apenas uma pessoa fale por vez para evitar interrupções e distrações, mantenha o processo organizado e garantir que todos participem;
• Seja visual: Use diagramas, mapas mentais, design thinking ou outros recursos visuais para ajudar os participantes a expressar e explorar ideias.

Essas regras ajudam a criar um ambiente colaborativo e sem julgamento, estimulando a criatividade e gerando uma ampla gama de ideias. Seguir essas diretrizes ajuda a garantir que todos os participantes tenham a oportunidade de contribuir e que a sessão de brainstorming permaneça no tópico e seja produtiva.

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Técnicas eficazes para aplicar o brainstorming

Como vimos, o brainstorming pode ser extremamente útil e eficiente para soluções inovadoras e criativas. Mas, para isso, é fundamental saber aplicá-lo de modo eficaz. Então, vamos ver, a seguir, técnicas eficazes de aplicação desse processo.

Técnicas de brainstorming tradicional

Quando a maioria das pessoas pensa em brainstorming, imagina um grupo de pessoas ao redor de um quadro branco, anotando ideias com marcadores. Embora os quadros brancos sejam uma ferramenta popular para brainstorming, eles são apenas uma das muitas técnicas tradicionais que podem ser eficazes. Outras técnicas tradicionais incluem:

Notas adesivas: os participantes escrevem ideias em notas adesivas individuais e, em seguida, as organizam em uma parede ou quadro branco para que todos possam ver e discutir;

Associação livre: os participantes compartilham qualquer ideia que venha à mente, por mais desconexa que pareça, com o objetivo de gerar soluções mais criativas.

As vantagens das técnicas tradicionais de brainstorming incluem sua simplicidade e acessibilidade, bem como sua capacidade de gerar um grande número de ideias em um curto espaço de tempo. No entanto, essas técnicas também podem ser propensas ao pensamento de grupo, onde alguns indivíduos podem conter suas ideias para evitar divergências ou conflitos com as ideias mais amplamente aceitas.

Técnicas de brainstorming colaborativo

As técnicas de brainstorming colaborativo são projetadas para incentivar a participação de todos no grupo e reduzir a probabilidade de pensamento de grupo, em que as ideias aceitas pela maioria impedem a expressão de todos.

Algumas técnicas colaborativas populares incluem:

Brainstorming round-robin: os participantes se revezam compartilhando uma ideia por vez, desenvolvendo as ideias anteriores e gerando novas;

Brainwriting: os participantes escrevem suas ideias no papel e as passam para o grupo, permitindo que outros adicionem suas próprias ideias e desenvolvam as já existentes.

Essas técnicas podem ser especialmente úteis para gerar um grande número de ideias, promover o trabalho em equipe e evitar que personalidades dominantes assumam o controle da discussão. No entanto, elas podem levar mais tempo para serem concluídos do que as técnicas tradicionais e podem exigir procedimentos mais simples para garantir que todos tenham a oportunidade de contribuir.

Técnicas de visualização

As técnicas de visualização podem ser particularmente eficazes para gerar soluções mais criativas e organizar ideias complexas. Elas dizem respeito ao modo como as ideias e possibilidades geradas durante o brainstorming são organizadas visualmente, para que, assim, possam ser desenvolvidas, reelaboradas, mescladas etc.

Algumas técnicas populares de visualização incluem:

Mapa mental: um diagrama que conecta diferentes ideias e conceitos de forma não linear, permitindo uma maior exploração de conexões e associações

Mapas ilustrados: semelhantes ao mapeamento mental, os mapas ilustrados usam elementos visuais para conectar ideias e conceitos, muitas vezes usando imagens ou ícones para representar diferentes temas ou conceitos.

Essas técnicas podem ser particularmente úteis para gerar soluções mais criativas ou até mesmo acelerar a criação de forma inovadora, além de ajudar os indivíduos a entender melhor problemas ou ideias complexas. No entanto, eles também podem demandar um tempo maior para seu desenvolvimento do que outras técnicas de brainstorming.

E, agora que você já leu todas as nossas dicas de brainstorming, poderá usar essa técnica para impulsionar o seu negócio, encontrando novas soluções, formulando ideias transformadoras e dando espaço para todos os seus colaboradores. Esse processo envolve, também, uma comunicação mais profunda com seus consumidores e clientes em potencial. E, por isso, já podemos dar ideias que vão revolucionar o seu negócio e aprimorar muito sua comunicação com seu público-alvo: faça seu cadastro na plataforma da SendPulse e aproveite todos os recursos disponíveis para simplificar os processos do seu negócio e facilitar a comunicação com seus clientes.

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4 exemplos de brainstorming que deram certo

Agora, para que você possa se inspirar em suas próprias sessões de brainstorming, vamos ver exemplos bem-sucedidos, que geraram ideias inovadoras e até mesmo revolucionárias em diversos meios, alcançando resultados extraordinários.

iPod da Apple

No início dos anos 2000, o CEO da Apple, Steve Jobs, desafiou sua equipe a criar um tocador de música portátil que tivesse “mil músicas no seu bolso”. A equipe teve várias ideias e acabou desenvolvendo o que ficaria conhecido como iPod, que revolucionou a indústria da música.

Filmes da Pixar

Após concluir seu primeiro filme, “Toy Story”, que alcançou imenso sucesso, o time criativo de diretores do estúdio pensou quais seriam os próximos passos. Para que o estúdio não ficasse conhecido apenas por um único sucesso, era necessário ter mais ideias. Então, os criativos diretores Lasseter, Stanton, Ranft e Docter começaram uma sessão de brainstorming durante um almoço em grupo, desenhando e escrevendo ideias livremente em guardanapos, sem pensar em impeditivos ou limitações. E, a partir dessa sessão de brainstorming, surgiram as ideias iniciais para outros grandes sucessos da Pixar, “Vida de Inseto”, “Monstros S.A.”, “Procurando Nemo” e “Wall-E”.

Airbnb

Em 2014, o Airbnb decidiu repensar sua empresa com um novo logotipo e identidade visual. Eles realizaram uma sessão de brainstorming de dois dias com sua equipe interna de design, consultores externos e especialistas do setor. O resultado foi uma nova identidade de marca que refletia os valores de pertencimento e inclusão da empresa.

Walt Disney

O processo criativo do artista e empreendedor Walt Disney era dividido em três etapas: o sonhador, o realista e o crítico. Mesmo antes de o conceito de brainstorming ser de fato elaborado, era a base para a primeira etapa criativa de Walt Disney. Na etapa “o sonhador”, ele criava sem pensar em lucros da empresa, críticas ou outras questões, permitindo que seu fluxo criativo agisse livremente. E essa liberdade inicial fez suas criações atingirem imenso sucesso, tornando-se atemporais.

Dicas para um brainstorming eficaz

Não importa qual técnica você escolha, existem algumas dicas gerais que podem ajudar a garantir que sua sessão de brainstorming seja produtiva e eficaz. Essas dicas incluem:

• Definir o problema ou objetivo claramente antes de iniciar a sessão;
• Incentivar a participação de todos no grupo e criar um espaço seguro onde todas as ideias são bem-vindas;
• Manter o foco no tópico em questão e evitar tangentes ou discussões não relacionadas;
• Registrar todas as ideias geradas, não importa quão aparentemente sem importância, para garantir que nenhuma solução potencialmente valiosa seja negligenciada.

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O brainstorming é uma ferramenta valiosa para gerar novas ideias e encontrar soluções inovadoras para problemas. Usando uma variedade de técnicas, incluindo brainstorming tradicional, brainstorming colaborativo e técnicas de visualização, indivíduos e grupos podem gerar soluções mais criativas e organizar melhor ideias complexas.

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